대규모 조직이 더 이상 고용을 보장해주지 못하게 될 것이며 경쟁력 있는 회사가 되려면 최상의 능력을 가진 사람을 유인(Attraction)하여 머무르게(Retention)하고 또한 효과적으로 활용하지 않으면 안 된다. 기술이 발달하고 시간이 지날수록 '핵심역량', '학습조직', '인적자본' 등 사람의 중요성에 관한 이야기를 더 많이 듣게 될 것이다. -로자....+전체보기베스 모스 캔더Rosabeth Moss Kanter

머리말 인재양성과 인적자원관리는 기업성공의 핵심 열쇠다 PART1 글로벌 기업의 HR 혁신사례 벤치마킹 1. 검증된 우수인력의 조기 발굴을 위한 인턴십 채용프로세스 / 정희 [헨켈테크놀러지스 HR Manager] 헨켈의 인턴십 프로그램 운영 사례 인턴십 프로그램 운영상의 유의점 2. 유능한 여성인력 채용 및 개발, 그리고 다양....+전체보기성과 포용력의 기업문화를 위한 D & I / 한준기 [한국마이크로소프트 인사담당 상무이사] D & I란 무엇인가 왜 D & I인가 마이크로소프트의 D & I 철학과 전략 한국마이크로소프트의 D & I 중점 추진분야 한국마이크로소프트의 주요 프로그램과 활동 D & I의 주요 지표와 측정 시사점 3. 종합적 인사평가 시스템 PMDP & 9 Box Performance Management / 신준기 [EY 한영 상무] 법인 소개 EY의 인재상 인사평가제도 EY의 인사철학 4. 인사혁신―효율적인 업무관리 / 김숙영 [한국콩스버그마리타임(주) HR Manager] 왜 변해야 하는가 무엇이 문제인가 의식개혁 ― 교육 & 리더십 목표설정 간소화 작업 5. 성과관리와 코칭 리더십 PMS & GROW / 정은해 [밀워드브라운미디어리서치 HR Director] 외국계 기업의 성과관리 사례 성과평가를 위한 단계별 과정 6. 글로벌 조직문화에 따른 평가와 그에 따른 보상 / 이정아 [크리스챤 디올 꾸띄르 코리아(주) 이사] 성과관리의 의미와 목표 제1사례: S사의 업무성과개발계획 제2사례: R사의 성과관리 성과주의 인사제도의 성공을 위한 과제 7. 다면평가를 통한 리더십 강화 / 박성욱 [라이트매니지먼트 코리아 부사장] 다면평가의 정의 및 현황 다면평가의 효용 및 문제점 조직을 활성화하고 리더를 육성하는 방법론으로서 다면평가의 활용 결론 및 제언 8. 글로벌 기업의 글로벌 인재양성 프로그램 MISE / 최문곤 [머스크그룹 HR Business Partner] 채용 프로그램 개관 9. 구성원의 생애주기에 따른 맞춤형 인사관리제도 / 김도연 [LG전자 HR Lab 실장] 맞춤형 인사관리 시대의 도래 생애주기에 대한 고찰 구성원 생애주기별 특징 및 HR 솔루션 10. 성공적 퇴직·전직을 통한 구조조정 인사전략 / 이민홍 [라이트매니지먼트 코리아 Sales Director] 아웃플레이스먼트 도입 아웃플레이스먼트 서비스 11. 글로벌 조직관리 및 운영 시스템 BSC(Business Service Center) / 정해열[크레신 인사담당 이사] 프롤로그 BSC Excellence 프로그램 소개 에필로그 PART2 인적자원관리제도 설계 매뉴얼(Easy 셀프컨설팅 가이드) / 이승형 [피플컨설팅 대표이사(경영학 박사)] 1. 인적자원관리의 역할 및 기본 영역 인적자원관리가 달라지고 있다 2. 9 Block Scan 우리 회사의 인적자원관리수준 자가진단 3. 인적자원관리 기본 틀 선택 우리 조직에 가장 잘 어울리는 옷 고르기 4. 직무분석 및 활용의 4단계 누구나 쉽게 구축할 수 있는 직무중심 인적자원관리 5. 평가 시스템 구축 및 활용의 8단계 최고의 실적 뒤에는 체계적 평가 시스템이 있다 6. 보상 시스템 구축 4단계 강력한 동기부여는 전략적 보상 시스템으로 7. 종합 인적자원운영 8단계 마스터 채용, 평가, 경력개발, 승진, 이동, 교육개발, 퇴직, HR 캘린더