린 스타트업
실리콘밸리를 뒤흔든 IT 창업 가이드
애시 모리아 ｜ 한빛미디어
2012년 11월 01일
9788979149692
264 페이지
정가 : 18,000원
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대출정보
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저자소개
스파크59의 창업자이며, 성공적인 벤처 기업 와이어드리치(WiredReach) 등 다수의 스타트업을 창업한 바 있다. 워크숍을 통해 창업가들과 긴밀히 협력하면서 이들의 비전을 테스트하고 개선하는 일을 도왔고, 이 경험을 토대로 이 책을 집필했다. 또한 모질라 재단, 이어 원 랩스(Year One Labs), 캐피탈 팩토리(Capital Factory) 등 ....+전체보기창업 보육 기관과 함께 스타트업의 멘토 역할도 하고 있다.
이책은
린 스타트업은 성공적인 창업에 국한된 개념이 아니다. 모든 일을 합리적으로 개선할 수 있게 돕는 창업 이론이다. 궁극적으로는 무엇이 효과적인지 재빨리 파악하고 효과 없는 것을 폐기하는 방법이 무엇이냐는 질문에 대한 답을 제시한다. - 팀 오라일리, 오라일리 미디어 CEO
목차
이 책에 쏟아진 찬사 추천사 감수자의 말 옮긴이의 말 머리말 서문 들어가며 PART Ⅰ 로드맵을 작성하라 CHAPTER 1 메타 원칙 1단계: 플랜 A를 문서화하라 2단계: 사업 계획에서 가장 위험한 부분을 식별하라 3단계: 계획을 체계적으로 테스트하라 CHAPTER 2 린 경영 사례 사례....+전체보기 연구: 어떻게 이 책을 집필했는가 반복 개선했는가 PART Ⅱ 플랜 A를 문서화하라 CHAPTER 3 린 캔버스 작성 가능 고객 브레인스토밍하기 린 캔버스 작성 이제 여러분의 캔버스를 작성하라 PART Ⅲ 계획에서 가장 위험한 부분을 식별하라 CHAPTER 4 우선순위 결정 위험이란 무엇인가? 다양한 사업 모델의 순위를 정하라 외부의 조언을 구하라 CHAPTER 5 실험 준비 문제/솔루션 팀 구성 효과적으로 실험하기 반복 메타 패턴을 위험에 적용하기 PART Ⅳ 계획을 체계적으로 테스트하라 CHAPTER 6 고객 인터뷰 준비 설문 조사나 포커스 그룹 인터뷰는 하지 말라 그러나 사람들과 이야기하는 일은 어렵다 가망 고객 찾기 고객 인터뷰를 반대하는 의견 CHAPTER 7 문제 인터뷰 문제 인터뷰에서 알아내야 할 것 문제 테스트 반증 가능한 가설 수립 문제 인터뷰 시행 여러분은 문제를 이해하는가? CHAPTER 8 솔루션 인터뷰 파악해야 할 것 솔루션 테스트 가격 테스트 테스트할 가설 수립 솔루션 인터뷰 시행 해결할 가치가 있는 문제인가? CHAPTER 9 MVP 구축 제품 개발 과정은 학습에 도움이 안 된다 MVP 축소하기 처음부터 지속적 배포를 구현하기 활성화 흐름 정의하기 마케팅 웹 사이트 구축 CHAPTER 10 측정 준비 실행에 옮길 수 있는 지표의 필요성 지표는 사람 중심이다 간단한 퍼널 보고서로는 충분하지 않다 코호트를 이용하라 전환율 대시보드 구축법 CHAPTER 11 MVP 인터뷰 알아내야 할 것들 테스트 가능한 가설 수립 MVP 인터뷰 시행 CHAPTER 12 고객 생애 주기 검증 고객이 의견을 쉽게 전달할 수 있게 만들어라 시험 서비스의 문제를 파악하라 서비스 개시 준비가 되었는가? CHAPTER 13 과잉 기능 기능을 사용자에게 강요하면 안 된다 80/20 규칙을 구현하라 기능 파이프라인을 관리하라 새 기능 요청을 처리하라 기능 생애 주기 CHAPTER 14 제품/시장 적합성 평가 제품/시장 적합성이란 무엇인가? 숀 엘리스 테스트 '적절한' 매크로 지표에 초점을 두라 매출은? 사람들이 원하는 것을 구축했는가? 제품/시장 적합성에서 시장은? 요약 CHAPTER 15 마치면서 다음 단계는? 참고자료 APPENDIX 린 스타트업 운영을 위한 여섯 가지 노하우 저비용으로 운영하는 스타트업 구축법 린 스타트업에서 몰입해 일하는 법 SaaS 제품 가격을 결정하는 법 티저 페이지 구축법 지속적 배포를 시작하는 법 전환율 대시보드 구축법 찾아보기
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