사일로스
부서간 장벽을 없애라!
패트릭 M. 렌시오니 ｜ 위즈덤하우스
2007년 03월 28일
9788960860148
236 페이지
정가 : 12,000원
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대출정보
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저자소개
실무 팀 개발과 조직의 건전성 제고를 전문으로 하는 경영컨설팅회사 더테이블그룹(The Table Group)의 설립자이자 대표이다. 컨설턴트이자 강연자로 활약하면서 포춘 선정 500대 기업뿐 아니라 최첨단 신생기업과 대학, 비영리재단 등에 소속된 수천 명의 고위급 임원들 및 실무 팀들과 함께 작업해왔다. 마이크로소프트사, 사우스웨스트항공, AT&T, 시스코....+전체보기, 페덱스, 뉴욕생명 등 굴지의 기업들은 물론, 미국 육군사관학교와 비영리구호단체인 메이크어위시재단 등이 그의 주요 고객이다......이하생략
이책은
기업 경영은 변화와 혁신의 연속이다. 그 과정에는 기업 차원부터 팀에 이르기까지 갈등이 발생하기 마련이다. 즉, 사일로가 조직 내에 상존하게 된다. 이러한 갈등관리를 넘어 한 방향으로의 결집과 시너지 효과는 리더가 창출해야 할 중요한 핵심역량이다. 새로운 변화와 도전을 원한다면 우선 사일로부터 해결할 수 있는 노하우와 역량을 확보하라. 경영현장의 사일로 해....+전체보기결, 경영자와 리더의 몫이다. - 송영수［한양대 교수, 한양리더십센터장］
목차
머리글 1부 우화 : 모든 회사의 악성 바이러스, 사일로 새로운 도약 허니문│합병 후│기회 거침없는 질주 첫 번째 고객│고객을 돕는다는 것│선물│다가오는 시련│두 가지 문제│사일로 발견│부서간 장벽│역할 바꾸기│성과│폭발│동기부여 아름다운 혼란 뜻밖의 상황│새로운 탄생│응급실이 의미하는 것│사일로가 없는 조직│고객에게 배우다│....+전체보기단서│기로에 선 2주일│카터와의 만남│위기를 기회로│배치 리스트│슬로건 만들기│확인 사일로 해결 첫 번째 테스트│직함 없애기│성과│준비│재도전│그리고…… 커즌컨설팅의 사일로 2부 이론 : 사일로 딜레마 깨기 사일로 해결의 4단계 사일로란 무엇인가│사일로 해결의 구성요소│주제 목표 정하기│사례 연구│관리하고 조직하기│주제 목표와 장기적 맥락│효과적인 매트릭스 조직 만들기│시작하기 감사의 말
＊ 도서상세가 비어있어 죄송합니다.
＊ 서지정보 입력인원이 지속적으로 상세가 부족한 도서에 대해서는 정보를 입력하고 있습니다.
＊ 더 충실한 도서정보를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다.
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