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넷플릭스, 지구상 가장 빠르고 유연한 기업의 비밀
리드 헤이스팅스 | 알에이치코리아
2020년 09월 08일
9788925599632
467 페이지
정가 : 25,000원
총키핑권수 : 9 권
현재대출가능권수 : 9 권
대출정보
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저자소개
1997년 마크 랜돌프Marc Randolph와 함께 넷플릭스를 공동 설립한 후, 1999년부터 CEO를 맡고 있다. VHS 비디오와 DVD 대여업으로 시작한 넷플릭스는 2007년 인터넷 스트리밍 서비스로 사업을 전환하고, 2013년 〈하우스 오브 카드House of Cards〉를 시작으로 드라마 제작까지 나서며 시대 흐름에 발맞춰 파괴적 혁신의 행보를 보....+전체보기이고 있다. 그 중심에서 사업을 진두지휘한 리드 헤이스팅스는 2010년 〈포천〉 선정 올해의 기업인 1위에 올랐으며, 엔터테인먼트 산업계에 지각 변동을 일으키면서 '포스트 잡스’로 불린다.
이책은
나는 리드에게서 넷플릭스 문화를 직접 배우고 연구할 수 있는 특권을 누렸다. 이 책에서 그가 에린 마이어와 함께 내놓는 통찰은 탁월한 조직 문화를 조성하고 유지하려는 사람에게 더없이 소중한 자료가 될 것이다. _사티아 나델라Satya Nadella, 현 마이크로소프트웨어 CEO
목차
서문 1 자유와 책임의 문화로 가는 첫 단계 1장 비범한 동료들이 곧 훌륭한 직장이다 - 먼저 인재 밀도를 구축하라. 2장 자신의 생각을 있는 그대로 말하라(긍정적인 의도로) - 그다음 솔직한 문화를 도입하라. 3-1장 휴가 규정을 없애라 - 이제 통제를 제거하기 시작하라. 3-2장 출장 및 경비 승인을 없애라 - 계속해서 통제....+전체보기를 제거하라. 2 자유와 책임의 문화로 가는 다음 단계 4장 업계 최고 수준으로 대우하라 - 인재 밀도를 강화하라. 5장 모든 것을 공개하라 - 솔직한 문화를 강화하라. 6장 어떤 의사결정도 승인받을 필요가 없다 - 통제를 더 많이 제거하라. 3 자유와 책임의 문화를 강화하는 법 7장 키퍼 테스트 - 인재 밀도를 극대화하라. 8장 피드백 서클 - 솔직성을 극대화하라. 9장 통제가 아닌, 맥락으로 리드하라 - 대부분의 통제를 제거하라. 4 세계를 무대로 10장 이제는 세계로! 결론 감사의 말 참고문헌
도서상세가 비어있어 죄송합니다.
서지정보 입력인원이 지속적으로 상세가 부족한 도서에 대해서는 정보를 입력하고 있습니다.
더 충실한 도서정보를 제공할 수 있도록 노력하겠습니다.
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